暦の発展は1988年、自負した南アフリカの億万長者アントン・ルベルトによって、スイスに本社を置く。会社の関連する4つの商業分野は、宝石、時計、添付、そしてファッションです。20世紀90年代はカレンダー会社の黄金期で、売上高はLVMHグループに次ぐ、年間売上高は40億ドルに達し、ルベルトの言葉で言えば、「会社はエレベーターの中に立っているように、あなたは立って動かなくても、それもずっと上昇している」と話しています。しかし、良い景色は長くなくて、2002年、暦の問題が積み上げて、運営コストが暴走して、資金の問題は逆に製品の革新的な後足をドラッグしました。様々な問題に直面して、ルベルトは大刀広義の改革を始めた。その案内で、会社は2年以内に苦境を逆転させた。江詩ダントン、名士、積家、ラン格、カルティエ、スティーナ海、万国、伯爵、ゴッホ、ラブラブ、ロジャードビーなどはすべて暦の下の腕時計ブランドである。
ぜいたく品を専門に経営する大グループとして、ここ数年、腕時計の高利潤と発展空間を引き付けて力を入れて投入しています。積家、伯爵、徳系朗格の機軸技術のサポートはありますが、やはり自分自身の膨大なエネルギー需要を満たしていません。腕時計の知識の普及に従って、機軸がますます消費者の関心の話題になって、高素質の機軸を使って産業の発展を牽引するのはグループの破解な難題になって、リーダーのそれは絶えず機軸の技術の上で開拓して、革新を開拓して、自分の名声を強固にして頑丈な高い人材と技術の基礎を打ちます。